Требования к Проектам
И Инвестиционные Критерии
Капитализация компаний и доход их владельцев и инвесторов напрямую зависят от итогов реализации этими компаниями своих стратегий. Любой профессиональный финансовый инвестор, вкладывающий в бизнес на ранней стадии его развития и готовый рисковать вместе с его владельцами, рассчитывает на успех бизнеса в среднесрочной перспективе и удачное проведение сделки по выходу из инвестиции.
В инвестиционной стратегии ECVP выделяются 2 основных сферы интересов, которые мы условно обозначаем следующим образом:
1. Consumer
2. Technologies
Технологии управления инвестиционным портфелем также накладывает существенные требования к параметрам сделок. Во многом это определяется компетенциями команды и структурой портфеля уже сделанных инвестиций. С составом активов партнёров ECVP вы можете ознакомиться в разделе "Активы".
В отношении быстрорастущих компаний малого и среднего бизнеса ключевым требованием является состоятельность используемой бизнес-модели Компании.
Что касается венчурного бизнеса, то мы предъявляем строгие требования как к перспективности стратегии развития бизнеса, так и к текущему положению дел в проектной Компании. Более подробно с нашими требованиями и ожиданиями Вы можете ознакомиться далее:
Содержащиеся на данном сайте требования не являются окончательными и могут в значительной степени быть дополнены после проведения более подробного изучения деталей конкретного инвестиционного проекта и бизнеса проектной компании.
Для более подробного ознакомления с данной тематикой мы предлагаем следующие Wiki-статьи в нашем блоге IB2B.ru [Investment Business To Business]:
• Факторы инвестиционной привлекательности • Работа на Рынках Капитала • Раскрытие информации как фактор инвестиционной привлекательности
Потребительские товары и услуги на этапе выхода на новые рынки;
Мобильные ИТ-технологии и технологии дополненной реальности. Технологии города будущего. Технологии малой энергетики.
• Временной горизонт для реализации возможностей
Нормальным сроком реализации программы развития является 2-3 года. Именно на этот горизонт мы ориентируемся как финансовый инвестор. Требуется, чтобы проектная компания имела стратегию, нацеленную на достижение максимально высоких темпов роста стоимости бизнеса в обозначенный период;
• Нацеленность на интересные рынки
Основной задачей проектной компании является определение эффективных направлений роста в целях максимально полного удовлетворения потребностей рынков, которым адресуется предложение. При этом должно уделяться достаточно внимания развитию отношений с потенциальными стратегическими партнёрами и инвесторами;
• Понимание перспектив для выхода
Все совладельцы должны быть солидарны с инвесторами в стремлении к достижению максимального уровня капитализации и в понимании необходимости обеспечить выход финансового инвестора.
• Наличие продукта и возможность серийного производства
Наличие серийного производства продукции и истории продаж является преимуществом;
• Возможность оценить рынок сбыта
Необходимо понимание потребительских свойств и востребованности продукции в широком использовании. Требуется знать о наличии и сравнительных характеристиках аналогичной и конкурентной продукции, а также прецедентов решения аналогичных задач или удовлетворения аналогичных потребностей;
• Команда
Оптимальный партнер фонда в проекте - профессиональная команда, имеющая историю реализации коммерчески успешных проектов. Наличие бизнес-ангела может стать значительным усилением команды венчурной компании ввиду наличия дополнительных предпринимательских способностей.
Назначение, стратегические возможности, возможности финансирования, этапы подготовки и проведения сделок.
Определение и назначение сделок частного размещения, возникающие возможности для бизнеса, механизмы и наиболее распространённые принципы.